メンタルヘルスセンターと病院はパートナーシップの力を示しています

「私たちは長年にわたり、問題行動医療サービスへの資金増額やニューハンプシャー州の医療従事者を強化する法律を通じて、緊急治療室の待機リストをなくすために、質の高い医療へのタイムリーなアクセスを確保するために協力してきました。」 (デイブ・カミングス | ニューハンプシャー速報)

ビジネス、結婚や婚約などの個人的な関係、あるいは草の根の地域活動グループなど、人生のさまざまな側面において、私たちはパートナーシップの否定できない力を目の当たりにします。

ニューハンプシャー州の地域精神保健システムの強さは、10 か所の非営利地域精神保健センター、その所長、スタッフ、理事会の仕事と献身だけでなく、ニューハンプシャー州の病院との提携関係にも左右されます。

私たちの州の精神保健センターと病院の仕事と使命はよく連携しており、多くの場合、その使命宣言に見られます。 私たちの中心となるのは、私たちがサービスを提供するコミュニティにおいて、行動上の健康ニーズを含む人々の全体的な健康を改善するというコミットメントで共有する目標です。

ニューハンプシャー州の精神保健センターと病院との連携は深く、共有地域、歴史的つながり、相互接続されたネットワーク、場合によってはスタッフや理事会メンバーさえも網羅しています。

さらに、センターを代表するニューハンプシャー地域行動健康協会と、全 26 病院を代表するニューハンプシャー病院協会は、同じ公共政策目標の多くを共有しています。

私たちは長年にわたり、問題行動医療サービスへの資金増額やニューハンプシャー州の医療従事者を強化する法律を通じて、緊急治療室の待機リストをなくすために、質の高い医療へのタイムリーなアクセスを確保するために協力してきました。

私たちのパートナーシップの強さは、今年初めに病院が歴史的な料金の高騰の代わりに精神保健サービスと長期ケアの提供者が恩恵を受けることができるように州予算におけるメディケイド償還の増額を延期することを選択したときにはっきりと証明されました。 これらの医療提供者に資金を振り向けることで、地域で精神保健サービスを利用できない人が緊急治療室に運ばれたときに病院が負う負担が軽減される可能性が高い。 または、地域に患者を退院できる低重症度のベッドがないために病院のベッドが利用できない場合。

これらの問題は両方とも根本的に解決されるべきであると認識してくださった病院に、私たちは感謝の気持ちを持っています。 自分自身の利益よりも地域社会と私たち共通の患者のニーズを優先すること。 そして私たち全員が同じシステム内のパートナーであることを認めてください。

医療とメンタルヘルスにおける労働力不足はまだ沈静化していないが、病院とメンタルヘルスセンターの両方が新型コロナウイルス感染症の流行中およびその後に多くの従業員を失っているため、この大幅な引き上げが変化をもたらすことが期待される。 私たちの擁護活動や地元議員との会合の中で、私たちは政策立案者に対し、ニューハンプシャー州は全米でメディケイドの償還率が最も低い州の一つであることを集団的かつ個別に定期的に訴えてきました。 メディケイドに対する州予算の増加は遅く、率直に言ってほとんどありません。 しかし、今年は広範な関係者の取り組みにより、事態は前進しました。 CBHA と NHHA は州議会での権利擁護活動のリーダーであり、強力なパートナーシップを示しました。

他の収入源がある他の医療提供者とは異なり、精神保健センターは収入の 80 ～ 90 パーセントをメディケイドに依存しているため、料金の引き上げは私たちにとって特に重要です。 10 か所の地域精神保健センターすべてにとって、スタッフの採用と維持は依然として課題となっています。 一例として、2023 年 6 月現在、10 センターで合計 378 名のスタッフ欠員があり、そのうち 339 名が臨床職です。

また、病院にとっては、行動医療、急性期後のケア、長期ケアなどの分野でスタッフを雇用することにも課題があります。 その結果生じる労働力不足は、コストの上昇と患者、特に入院治療を必要とする患者への悪影響を意味します。 十分な資金と人員があれば、多くは軽度の共同病床で治療できるだろう。 これらの問題を軽減するために、2024 年の議会で対処されることを期待しているパイプラインの問題があります。